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“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目。”项目是企业可持续发展的保障，是任何一家公司、任何一个团队都会遇到的事情。无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，重视和加强项目管理都至关重要。

项目管理需要在限定的资源及限定的时间内完成任务，因此，时间管理、流程规范、分工协作就非常重要。一套好的管理系统，可帮助企业实现运筹帷幄，决胜于千里之外。

叁拾叁企业级项目管理系统

管理项目的启动、规划、开发、实施和收尾整个生命周期，覆盖了进度、质量、成本、资源、风险等各个要素，并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合，为企业搭建可视化、智能化的项目管理信息平台，全面管控项目进度，资源，团队。帮助企业规范项目流程，缩短项目周期，预警项目风险，提升项目质量，降低项目成本，辅助领导决策，从而实现企业项目运作能力的最大化。

项目管理系统能为企业做什么

1、实现一体化闭环项目管理

基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。

项目管理-项目列表、文档管理、项目看板

任务管理、个人统计

任务统计

为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

考核管理

建立项目管理体系规范，保证项目高效、高质量的推进，降低管理成本。

2、多维度统计分析，持续提效

项目管理全流程与全场景的数据沉淀，项目、任务、考勤等多维度统计分析，可根据需要量身定做个性化报表，形成领导驾驶舱和数据分析报表。

任务、考勤统计 

目标进度数字化、可视化，统计看板与甘特图可视化的快速决策，及时化解潜在风险，有效保障项目落地，提高项目管理质量。 

考勤管理

帮助监控项目进度、成本、风险、问题、质量、人力等，实现以数据为核心管理项目。同时，帮助团队度量企业效能、判断改进方向，了解成员贡献，从而持续提效。

3、项目无边界协同，操作便捷

直观地展现项目计划，明确各部门和人员职责，不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。

项目统计汇总

随时随地可以通过系统查看项目动态、更新任务进展、提交项目问题、进行流程审批等，项目实时动态尽在掌握中。

审批管理

通过下达和执行任务，快速反馈和协作，企业打破“部门墙”，实现无边界高效沟通协作，满足跨项目、跨部门合作需求。

4、精细权限管控，保障质量

多角色、多维度的权限灵活配置，分级管理企业数据，规范业务流程，高效协作，提高工作效率，保障项目落地，保障数据资产的质量和安全。

测试管理-bug中心

整个系统权限清晰明确，建立多维度、细粒度的权限体系满足企业所需。

5、可无缝集成第三方系统

系统设计预留了丰富的接口，支持无缝集成OA系统、客户管理系统等第三方系统，实现系统间互联互通和数据融合。支持研发部门运用技术能力，结合企业内部的准确需求进行二次开发，具有良好的扩展性，让项目管理更加贴合企业实际业务。

哪些企业适合用项目管理系统

集团型公司：全面支撑企业的全流程、全领域管理，落实企业项目管理体系。

中型与成长型公司：提供灵活、自定义的业务与流程定义，满足企业成长与变革的需求。

初创型公司：帮助企业从0到1建立企业项目管理流程，沉淀企业项目管理的经验。

工欲善其事，必先利其器。江苏叁拾叁希望让每个企业都能通过项目管理系统，轻松掌控项目进展，在科技赋能下快速创新，提升成功率，实现新突破。